大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出路的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出路的解答，讓我們一起看看吧。

校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未來前景如何？如何走出困境？

疫情對教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的影響確實(shí)非常大，主要面臨三個(gè)最核心的問題。

第一，線下轉(zhuǎn)線上課程。針對已經(jīng)交費(fèi)的老學(xué)員，由于不能采用面授課的形式，只能轉(zhuǎn)到線上授課，也可能由于家長不愿意而產(chǎn)生退費(fèi)，這個(gè)時(shí)候一定要堅(jiān)持以學(xué)員為中心原則，能退費(fèi)就退費(fèi)，不能退就協(xié)商解決，而且一定要注重線上課的教學(xué)質(zhì)量，像平時(shí)一樣正課輔課結(jié)合教授，還要安排專人注意學(xué)生的聽課效果，更用心更細(xì)致，這樣才不會丟了口碑。千萬不能因小失大，和家長或?qū)W生產(chǎn)生糾紛，造成客訴。

第二，拓展新客。這點(diǎn)在這個(gè)時(shí)期有一定的難度，但并不是沒有業(yè)績，只不過相對來講會少一些。很多公司也是由于拓客不行，造成關(guān)門倒閉。由于線下轉(zhuǎn)成線上，很多家長并不認(rèn)同這種模式，會造成收費(fèi)的困難。如果在以往內(nèi)功修煉的好，口碑也做的不錯(cuò)，還是會有一部分家長會選擇機(jī)構(gòu)，可以采用一些促銷手段，先讓學(xué)生線上上課，黏住客戶，一旦解禁以后再轉(zhuǎn)為線下課。這個(gè)時(shí)期，就看誰反應(yīng)的更快，營銷做得好。這個(gè)時(shí)期競爭對手少，家長也愿意和顧問溝通，即便不能當(dāng)時(shí)報(bào)名，也可以作為儲備客戶，為以后復(fù)課做準(zhǔn)備。

第三，現(xiàn)金流。這是最重要的問題。不管是以前有沒有儲備還是現(xiàn)在去融資，一定要保證人心不能散。困難的企業(yè)可以適當(dāng)裁員，但是核心的教師和銷售團(tuán)隊(duì)不能走，扛住了這一段時(shí)間，復(fù)課后肯定會迎來一個(gè)小輝煌的時(shí)間。

總而言之，福兮禍所倚，禍兮福所伏！疫情帶來了行業(yè)的大洗牌，會有很多機(jī)構(gòu)支撐不下去關(guān)門倒閉，也會有撐下去的機(jī)構(gòu)在復(fù)課之后迎來輝煌。客戶總量和需求不會減少，復(fù)課以后競爭對手消失很多，現(xiàn)在聯(lián)系客戶，儲備客戶，未雨綢繆，也不失為一個(gè)好機(jī)遇！

2020年的“黑天鵝”新冠肺炎疫情，隨著全國各省學(xué)校最新開學(xué)時(shí)間出爐，讓人們緊繃的心，稍微放松了下。疫情形勢沒有很好控制的省份，依舊是八字方針：“繼續(xù)延遲，另行通知”。根據(jù)目前形勢，大多省份會在4月宣傳開學(xué)。而且是，先中學(xué)，再小學(xué)，最后大學(xué)。

那么，教育機(jī)構(gòu)什么時(shí)候才能恢復(fù)授課呢？根據(jù)官方的指導(dǎo)：學(xué)員復(fù)課時(shí)間不早于中小學(xué)校正式開學(xué)后一星期。

也就是說，最早實(shí)現(xiàn)線下機(jī)構(gòu)復(fù)課的時(shí)間，也要等到4月初。近期，新東方俞敏洪也做了兩個(gè)“五月判斷”：第一，保守估計(jì)，教培機(jī)構(gòu)要等到5月份才能恢復(fù)線下授課。第二，5月份左右，會有一批中小教育機(jī)構(gòu)因發(fā)不出工資和拖欠家長的學(xué)費(fèi)而倒閉。

當(dāng)然，任意一個(gè)教育機(jī)構(gòu)校長都不想倒閉，那么辛苦拉起的隊(duì)伍、招來的生源怎么可能說放棄就放棄呢？一定要折騰！于是，教培機(jī)構(gòu)在疫情期間采取裁員降薪、貸款借錢、轉(zhuǎn)型線上等有效措施。

疫情之后教育機(jī)構(gòu)想要繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，只需要進(jìn)行四步自救即可，千萬不要病急亂投醫(yī)，不按照實(shí)際情況：亂轉(zhuǎn)型！具體該如何做呢？

第一步：課消：疫情下半場，大家對于工具的使用也都嫻熟了，要開始對機(jī)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃了，哪些課主推、哪些課輔助、要達(dá)到什么目標(biāo)、等等都要考慮到，就可以開始進(jìn)行課消了！這時(shí)候機(jī)構(gòu)可以采取線上課消，寒假的課程，一節(jié)頂兩節(jié)線上。

第二步：服務(wù)：什么樣的服務(wù)才是現(xiàn)在所需要的呢？個(gè)人認(rèn)為可以多一點(diǎn)增值服務(wù)，比如制定一系列與教育相關(guān)的直播課程：家庭教育、親子課堂、防疫知識、急救知識等知識服務(wù)。

第三步：團(tuán)隊(duì)：疫情之后，機(jī)構(gòu)校長首先要做的就是讓自己的團(tuán)隊(duì)動起來，穩(wěn)定心態(tài)！校長讓團(tuán)隊(duì)保持學(xué)習(xí)，自己帶頭，以身作則，科學(xué)規(guī)劃，監(jiān)督執(zhí)行。還有的就是做好疫情防范工作，讓自己的團(tuán)隊(duì)保持健康活力，這樣當(dāng)疫情解除后便能快速復(fù)工。

第四步：預(yù)算：萬事能用錢解決的問題，都不是問題，但是錢要如何花，如何運(yùn)營，這是個(gè)大問題！對于校長而言，要做好預(yù)先的規(guī)劃。行業(yè)內(nèi)過去有句名言叫“預(yù)算是算出來的”，這也說明教育機(jī)構(gòu)教學(xué)產(chǎn)品線提前規(guī)劃的重要性。雖然現(xiàn)在依然在延期復(fù)課中，但是作為校長你就要考慮到以后了，比如說預(yù)先處理暑假班的一些列問題，比如教師授課形式，課程如何精進(jìn)等等，都需要做一個(gè)系統(tǒng)規(guī)劃。

所以，教育機(jī)構(gòu)想要自救，必須預(yù)算先行，觀測政策，及時(shí)做好各項(xiàng)工作，做到有備無患，才能真正做到游刃有余！最后，希望廣大教育機(jī)構(gòu)能夠全力準(zhǔn)備，等待疫情消退，可以再次迎來教培行業(yè)的美好春天！

今年疫情原因，好多培訓(xùn)學(xué)校開不了課，可能有上萬家教育機(jī)構(gòu)倒閉。現(xiàn)在好多地區(qū)學(xué)校開工時(shí)間渺茫，估計(jì)有可能這上半年都開不了。可以改線上教育，選好軟件，做好家長學(xué)生工作。。。。

目前來說，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)因?yàn)橐咔樗愕蒙隙热杖缒辏磥淼脑挘磥砜善冢吘菇逃谥袊恢倍紝儆诩彝ズ诵模议L也比較舍得投入，但是要做好自身能力及影響力，俗話說得好，打鐵還得自身硬。目前因?yàn)橐咔閷?dǎo)致的困境，主要還是靠政策來吧，一時(shí)半會兒也走不出困境。

到此，以上就是小編對于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出路的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出路的1點(diǎn)解答對大家有用。