教育培訓(xùn)機構(gòu)展板,教育培訓(xùn)機構(gòu)展板圖片

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如何設(shè)計公司的培訓(xùn)體系?

培訓(xùn)是通過指導(dǎo)活動而獲取知識、提高技巧、改進態(tài)度的一個過程,使員工明確自己的任務(wù)、工作職責(zé)和目標,具備與實現(xiàn)企業(yè)目標相適應(yīng)的自身素質(zhì)和相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力。華恒智信認為企業(yè)的培訓(xùn)體系主要包含以下八個方面內(nèi)容:培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)計劃擬定,培訓(xùn)過程監(jiān)控,培訓(xùn)效果評估,員工入職培訓(xùn)(入職同化),員工在崗培訓(xùn),培訓(xùn)資源管理之培訓(xùn)師的選擇與管理,培訓(xùn)教材的設(shè)計與使用管理。

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華恒智信整理提供

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