培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管體系,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管

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管培生一定會進(jìn)入管理崗嗎?

管理培訓(xùn)生,簡稱“管培生”,又叫“MT”,其概念來自外企“以培養(yǎng)公司未來領(lǐng)導(dǎo)者”為主要目標(biāo)的特殊項目。每一年校招,以管培生的身份進(jìn)入公司的應(yīng)屆生,就會在公司接受各種培訓(xùn),經(jīng)過一段時間的輪崗,最后再經(jīng)由部門和管培生自己雙向選擇,最后定下自己的工作崗位。

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相對于普通校招生, 管理培訓(xùn)生有不少特殊性:

一、管培生最后的定崗普遍要比普通校招生的起點要高。舉個例子,在公關(guān)公司中,管培生的定崗職位是高級客戶執(zhí)行,而普通校招生需要從客戶助理做起;

二、由于起點要高,因此管培生的薪資也相對普通校招生較高,或者有更多的漲薪機(jī)會,的確是個“錢”途無量的職位;

三、同時企業(yè)對管培生的綜合素質(zhì)要求較高,需要在大學(xué)期間有意識地培養(yǎng)自己的各方面軟實力,如溝通能力、決策能力、合作能力等;

四、當(dāng)然,管培生的求職競爭異常激烈,而且還伴隨著超高的淘汰率,定崗前還會有一部分人被淘汰掉;

五、定崗后,會有導(dǎo)師、培訓(xùn)和輪崗。管培期內(nèi)會在各個部門中熟悉基層業(yè)務(wù),也對公司各個方面有更清晰和整體的認(rèn)識;

六、以培養(yǎng)公司未來領(lǐng)導(dǎo)者為目標(biāo)的管培生,自熱會有更加廣闊的發(fā)展前景。向管理者發(fā)展,就算不能成為企業(yè)的高級管理人員,也會在中層或基層的崗位有個還不錯的未來啦。

別的公司不清楚,最近我們尚德機(jī)構(gòu)正在校招四類管培生,下面是我對我們管培生面試官的一些對話,希望對你能有幫助。

管培生是尚德機(jī)構(gòu)的新生力量。這些新生力量會經(jīng)歷最嚴(yán)酷的培訓(xùn)、競爭和訓(xùn)練,經(jīng)過一到兩年,就開始從中層變成核心層,于是源源不斷地補(bǔ)充了核心層。“管培”是公司高管、甚至是公司最高領(lǐng)導(dǎo)親自去抓的工作,咱們的CEO就是尚德機(jī)構(gòu)09屆管培生,清華數(shù)學(xué)系的。現(xiàn)在好幾個事業(yè)部的負(fù)責(zé)人也是項目管培生出身。

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