培訓(xùn)機構(gòu)如何改變招生,培訓(xùn)機構(gòu)如何改變招生對象

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)如何改變招生的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹培訓(xùn)機構(gòu)如何改變招生的解答,讓我們一起看看吧。

如何申辦教育培訓(xùn)機構(gòu)?

如何創(chuàng)辦教育培訓(xùn)機構(gòu)呢?以下幾點以供參考:

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一、精確的商場定位

精確的商場定位,簡單說來就兩個方面,榜首“是什么”,即每一個安排在社會上存在的價值和中心含義。作為咱們培訓(xùn)機構(gòu)來講,更應(yīng)該時刻問問自己這個問題,中心價值就是能夠提供“有特殊性的產(chǎn)品和效勞”。第二是“客戶群”,定位和客戶群是緊密聯(lián)系在一起的。在方針細分越來越明晰的情況下,每一個企業(yè)都要有一個明晰的定位。

二、建立課程體系

一個系統(tǒng)的課程體系包括四部分:

1.入門課程,目的是引流。入門課程往往是比較門檻低,價格便宜得課程,比如英語培訓(xùn)中的音標(biāo),能把大部分學(xué)生吸引到我們學(xué)校,作為一個入口,然后進行轉(zhuǎn)化,入門課程要的不是利潤,可以打價格戰(zhàn),通過各種活動和促銷盡可能的多招生。

2.核心課程,目的是利潤。核心課程是我們學(xué)校利潤的來源,有一個較長的課程體系,比如新概念英語,上完第一冊還有第二冊,可以長期留在我們學(xué)校,這類課程是我們教學(xué)教研的重點,是保證學(xué)校運營下去的根本。

傳統(tǒng)教育培訓(xùn)機構(gòu)的出路在哪里?

那必須是抓住現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”、“互聯(lián)網(wǎng)+AI”的趨勢啊!但是“互聯(lián)網(wǎng)+教育”看上去解決了教育資源均衡化的問題,但實際上僅僅是解決了供需雙方的鏈接,并沒有保證質(zhì)量的突破。因此,線下面授依然是當(dāng)下主流的教育形態(tài),傳統(tǒng)教育不要太焦慮。傳統(tǒng)教育可以可以入駐A+課堂、美團點評等平臺開展線上教育,成本低,但是是一種不錯的方式,還能節(jié)省成本獲得曝光和生源。

線下教育不會落后,在線教育和人工智能只是手段,但是不對結(jié)果負(fù)責(zé),這就和教材和老師的區(qū)別一樣,老師講的都是教材上的,但是老師會對結(jié)果負(fù)責(zé)!所以不要擔(dān)心傳統(tǒng)教育的出路。

到此,以上就是小編對于培訓(xùn)機構(gòu)如何改變招生的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)如何改變招生的2點解答對大家有用。