大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生活節(jié)活動的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生活節(jié)活動的解答，讓我們一起看看吧。

公司組織的什么培訓(xùn)活動讓你覺得有用？

謝謝邀請，回答如下：

我首先恭喜您進(jìn)入了一間成熟的、有遠(yuǎn)大目標(biāo)的公司。

當(dāng)然，公司是由許多業(yè)務(wù)部門組成，你的工作是銷售，你對銷售的產(chǎn)品的情況了解嗎？這個產(chǎn)品的憂點和不足你心中有數(shù)嗎？所以公司對銷售人員培訓(xùn)是必須的，從業(yè)人員也必須參加培訓(xùn)。

能夠參加培訓(xùn)是一種幸福。知識的力量在于需要時，平時即需積累，貯存。不要以為電腦時代任何事情只要百度就可解決一一一錯誤！

參加公司的各項培訓(xùn)，對你來說眼下也許不緊迫，但對于一些努力追求生命價值的人來說，首先要有足夠的進(jìn)取心去開創(chuàng)自己的事業(yè)，假如一個人沒有足夠的進(jìn)取心去開創(chuàng)自已的事業(yè)，那么他的期望值一開始就很低?，正是生活目標(biāo)的狹獈抑制了他去確立遠(yuǎn)大目標(biāo)的進(jìn)取心。
參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)將會使你免費學(xué)習(xí)到知識，而知識正是改變命運的羽翼。當(dāng)公司知識講座完畢，年輕人們紛紛涌出大門時，你們中間也許會出現(xiàn)今后叱咤中國商界的牛云，盧化騰！

努力吧，勸君惜取少年時。

感謝頭條職場聯(lián)盟邀請！這個問題，我認(rèn)為答案既簡單，也復(fù)雜。

之所以說簡單，是因為一句話就可以概括：你感興趣的培訓(xùn)，就會讓你覺得是有用的培訓(xùn)。如果你都不感興趣，你連學(xué)都不會去認(rèn)真學(xué)，何談有用無用！

之所以說復(fù)雜，是因為，每個人的主觀認(rèn)知不同，感興趣的內(nèi)容也截然不同。有的人喜歡在自己熟悉的知識領(lǐng)域有更精深的學(xué)習(xí)；而有的人喜歡在自己不熟悉的領(lǐng)域?qū)π轮R有所涉獵。所以，對培訓(xùn)內(nèi)容的喜好和認(rèn)可會因人而異。

下面，結(jié)合自己的認(rèn)知，說一說我認(rèn)為有用的培訓(xùn)是什么：

——提升工作技能的培訓(xùn)。職場打拼，工作技能是第一位的，那些能對你工作技能有直接提升的培訓(xùn)，是非常重要也非常有用的。

謝謝邀請。

根據(jù)我20年的hr工作經(jīng)驗，我覺得公司組織的培訓(xùn)活動如果從下幾個方面展開，會比較有意思：

一、學(xué)歷教育

鼓勵和支持員工繼續(xù)在學(xué)歷上晉升。可以公司提供資金補(bǔ)助員工的學(xué)習(xí)行為，也可以跟學(xué)校聯(lián)合開辦學(xué)歷班。

二、實際技能

能解決員工當(dāng)下面臨的問題的實際技能。并且是一學(xué)就會，一用就靈。不求高大上。

三、貼近企業(yè)戰(zhàn)略和文化

只有這樣，老板才會出錢出費用，甚至去跟課，效果當(dāng)然好。

（本文作者鄧玉金，資深HRD，知名培訓(xùn)師，《招聘的8節(jié)實戰(zhàn)課》著作者，公眾號：鄧玉金人力資源實戰(zhàn)，轉(zhuǎn)載請注明作者和出處）

其實回答這個問他之前我們應(yīng)該明確怎樣的培訓(xùn)流程才是最有效的培訓(xùn)。

所有的培訓(xùn)最開始的動作一定是從搜集培訓(xùn)需求開始，所以如果明確了這個起始點，后續(xù)的事情就不太復(fù)雜了。大家都知道眾口難調(diào)，我們在做培訓(xùn)需求設(shè)計和調(diào)查的時候，可以把類別和范圍等盡可能設(shè)廣設(shè)全，當(dāng)然計劃做的再詳細(xì)也滿足不了所有人，所以統(tǒng)計結(jié)果的時候我們盡量滿足大多數(shù)就可以了。當(dāng)需求被滿足了，自然就覺得培訓(xùn)有效有用了。

個人覺得培訓(xùn)形式可以多樣化，滿足不同員工需求

到此，以上就是小編對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生活節(jié)活動的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生活節(jié)活動的1點解答對大家有用。