大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于學(xué)生培訓(xùn)機構(gòu)開支的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹學(xué)生培訓(xùn)機構(gòu)開支的解答，讓我們一起看看吧。

培訓(xùn)機構(gòu)很賺錢嗎？

我做藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)16年，05年開始那幾年挺賺錢的，我發(fā)展了3年左右，有了一輛轎車，5年左右有了房子，換了車，但是到2013年后，培訓(xùn)機構(gòu)越來越多，我的很多老師自己出去開培訓(xùn)班，搶走了我的很多生源，后來越來越賺的少了，我用的人也越來越多了，所以，賺的更少了，那時候差點放棄！

現(xiàn)在我500多平米的地方，員工只有我一個，周四周五周六打掃衛(wèi)生，看哪個到期，剩下的都是老師，我妹妹是主干老師，我一個人負責(zé)兩個校區(qū)，一年可能能賺20萬左右吧，現(xiàn)在也不會干別的，要說都賺錢嗎？不會，今年倒閉的都是去年新開的機構(gòu)，新開的沒有經(jīng)驗，在這種經(jīng)濟形勢下，有經(jīng)驗的都不怎么賺錢了，何況沒有一點經(jīng)驗的呢，我們是有自己特色的，我們主做拉丁，我妹妹就是拉丁老師，我賺20萬，她能賺小10萬，

所以，任何行業(yè)都是這樣的，賺錢的還是少數(shù)人，我現(xiàn)在什么都自己干，還帶2個小孩，還在處理債務(wù)！不敢懈怠！今年生意不好，我們做的就是提高教學(xué)質(zhì)量水平！

成本是真的高，家長一次性交了很多錢，但那是預(yù)付費，消課了才算。消課是真的慢，一周只有兩天可以上課。兩天的利潤要分擔(dān)一周的成本。天天看到頭條上調(diào)侃教培老師幾年賺了別人一輩子的錢，你覺得可能嗎？機構(gòu)利潤就那么點，怎么可能給老師那么多？就算有發(fā)財?shù)模且彩巧贁?shù)自己單干的個體戶或者頂級老師，那不到全行業(yè)教師人數(shù)的10%。

培訓(xùn)機構(gòu)是否賺錢？

我聊說說這個問題。

很多非本行業(yè)的、中小機構(gòu)非負責(zé)人、大機構(gòu)非部門以上管理者的，大部分都認為培訓(xùn)機構(gòu)很賺錢。

其實是錯誤的。

培訓(xùn)機構(gòu)的利潤并不高，絕大部分有利潤的機構(gòu)，利潤率在5%左右，最多能到10%就很好了。當然，也有利潤率很高的機構(gòu)，但在全行業(yè)太少了。其實更多的機構(gòu)都是在賠錢的，我們看那些負面新聞，幾乎都是因為資金鏈斷裂而造成的。

如果是單校區(qū)的小機構(gòu)，機構(gòu)老板自己不上課的話，老師一年的收入不會超過本機構(gòu)的比較好的老師。

給大家看幾個數(shù)據(jù)，這三個機構(gòu)的年結(jié)轉(zhuǎn)收入都大約在1000萬左右。

比如看這個機構(gòu)，他在課酬成本和人力成本上都嚴重超標，教室占比上也是超標的，所以最后是完全虧損狀態(tài)。

在巨頭和資本的入侵之下，普通的培訓(xùn)機構(gòu)根本不賺什么錢的：

1、合規(guī)的培訓(xùn)機構(gòu)成本太高了，只有消防等各種達標物業(yè)三樓以下才行，而且要是交通方便的。這類物業(yè)通常租金都特別貴，培訓(xùn)機構(gòu)一大部分是在給物業(yè)打工。

2、由于學(xué)而思和新東方之前的推廣攻勢太大了，學(xué)生們都向大機構(gòu)匯聚，普通機構(gòu)的滿班率越來越低。滿班率低，就意味著根本賺不到什么了。

3、由于資本的進入，培訓(xùn)機構(gòu)開始大打價格戰(zhàn)，99元學(xué)一個暑假，0元班什么的大行其道，其實一個家長只要聰明，真的可以不花什么錢報機構(gòu)的，各個機構(gòu)都有大量的低價班，說實話，原來大機構(gòu)的低價班師資課程都不差的。

4、原來機構(gòu)的老師收入太高了，機構(gòu)之間互相挖角搶名師，抬高收入，機構(gòu)給房東打工也給名師打工。

在雙減之前，即便學(xué)而思新東方這樣的機構(gòu)利潤都不高的，猿輔導(dǎo)作業(yè)幫基本還處在燒錢階段，中小機構(gòu)也是經(jīng)營不好，外界所看到的都是虛假繁榮。現(xiàn)在雙減，機構(gòu)的生存更難了。

到此，以上就是小編對于學(xué)生培訓(xùn)機構(gòu)開支的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于學(xué)生培訓(xùn)機構(gòu)開支的1點解答對大家有用。