大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)行業(yè)虧損的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹培訓(xùn)機構(gòu)行業(yè)虧損的解答，讓我們一起看看吧。

藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)剩半個月房租到期，虧損狀態(tài)，還有必要堅持嗎？

感謝邀請，從信息看你就40個孩子，不知道你是經(jīng)營多長時間了。如果是剛開始經(jīng)營的那還可以堅持，如果已經(jīng)經(jīng)營一兩年以上，那幾本可以放棄了。疫情對所有教培機構(gòu)影響都特別大，能正常開學(xué)后所有的教培機構(gòu)，應(yīng)該會更瘋狂打折賣課。

在泉州的(縣級市)開了個培訓(xùn)機構(gòu)，目前還有60個學(xué)生，可是一直虧損，還要堅持嗎？

縣城開培訓(xùn)班，有幾個問題要解決：

一是老師的問題，公辦老師不能進(jìn)入有償輔導(dǎo)，好的老師不會呆在縣城，請不到好老師就不能形成良性的轉(zhuǎn)介紹，招生就會很困難。

二是場地租金的問題，培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)校需要一定的教學(xué)場地要求，消防要求等，租金都不低。

這2大因素，造成縣城一般的培訓(xùn)機構(gòu)每月要承擔(dān)的成本較大，風(fēng)險較大。

我們研究了一種線下引流，線上輔導(dǎo)的方法，一次性就能解決這幾個難題。

線下通過免費給學(xué)生使用智能錯題本，將學(xué)生綁在培訓(xùn)機構(gòu)，再通過線上在線教育共享平臺的優(yōu)秀上課，解決了請不到好老師的困境。

線下培訓(xùn)機構(gòu)如果接入這種方式，第一，全國優(yōu)秀老師可用，不用請老師，不用養(yǎng)老師。第二學(xué)生不用到校集中上課，在家就能完成上課，解決了房租高的問題。

你好。

從事了多年的教育行業(yè)，給你點小建議。

首先你要理解培訓(xùn)機構(gòu)的商業(yè)本質(zhì)是什么。

培訓(xùn)機構(gòu)，它的本質(zhì)是：以地理位置為中心，輻射周邊1-3公里范圍內(nèi)的適齡人群。

既然是以地理位置為中心，所以推導(dǎo)出：

1.離你機構(gòu)遠(yuǎn)的學(xué)生，肯定不會來的。

2.培訓(xùn)機構(gòu)覆蓋的人群數(shù)量是一定的。

3.培訓(xùn)機構(gòu)人面積是一定的，能裝下的人群數(shù)量也是一定的。

所以說一個培訓(xùn)機構(gòu)要經(jīng)營的好，要注意以下幾點：

1.品質(zhì)是最重要的，你要把一切的資源放在提升教學(xué)品質(zhì)上面去，只有用壓倒性的資源投入，把力量用在一個點上，你才有可能留住客戶，客戶才會幫你介紹新客戶，這就會行成良性循環(huán)；

你是盈利機構(gòu)還是公益項目，如果公益項目，只要你有愛心執(zhí)著，財務(wù)公開透明，我們想這個幾個學(xué)生數(shù)量，幫助他們一定不會很難，人間真情大愛的人很多。我們浙江有很多愛心人士，通過愛心義賣形式，來幫助各類困難群眾及學(xué)生！

我也是在縣城里開培訓(xùn)機構(gòu)，

1.收費根據(jù)縣城的經(jīng)濟水平定價，建議高開低走，定高價打折，然后逐漸降低折扣力度。

2.給自己清晰的3年計劃，實際的目標(biāo)定位，分解到各個年度，各個學(xué)期，按計劃對比現(xiàn)有情況，完成度高于75%尚可堅持。低于60%建議再仔細(xì)衡量衡量。

2.你現(xiàn)行的收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該做大班化教學(xué)，前提是要有起碼一個有一定教學(xué)水平的教師，能快速出成績，緊盯公校考試吧，這樣會有效一些。

3.現(xiàn)階段打造自己的ip，小機構(gòu)都是這么過來的，不要迷信大機構(gòu)和專家說的培養(yǎng)人才 主抓管理什么的，沒到這一步。

4.初創(chuàng)階段 一定要親歷親為，家庭式管理，別上制度kpi，會死的很慘。

5.現(xiàn)有的60人就是你最好的實踐對象，教好學(xué)，服好務(wù)比什么都重要。縣城好口碑比什么都重要。

這是我十一年來的一點想法，我就這么過來的，從30人到2000人。

到此，以上就是小編對于培訓(xùn)機構(gòu)行業(yè)虧損的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)行業(yè)虧損的2點解答對大家有用。