培訓(xùn)機(jī)構(gòu)青春飯,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)吃青春飯

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)青春飯的問題,于是小編就整理了1個相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)青春飯的解答,讓我們一起看看吧。

有人說培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是青春飯,而且培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里面的老師流動率非常大,你怎么看?

以我半年的經(jīng)驗,和自己的不完全觀點,表示同意!培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人員流動性相較其他工作,流動性確實比較大。主要原因有這幾個方面。

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一 門檻低,對于經(jīng)驗學(xué)歷要求并不高,學(xué)歷尤其是對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的咨詢銷售而言,所以整個團(tuán)隊偏年輕化,不確定因素太多。

二 工作時間顛倒,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)尤其是k12教育,晚自習(xí)時間以及周末節(jié)假日都是消耗課時的大好時機(jī),所以對于這一行的工作人員而言,幾乎沒有時間與你身邊955的小伙伴約一波,延伸到家庭就更多不便了。

三 工資太低,福利待遇差,工資低主要指底薪不到3000,主要收入靠課時,多勞多得,而福利待遇完全看老板,而我不幸碰到一個比較超然物外的老板,工資經(jīng)常性忘記按時發(fā)放,然后舉一個小栗子,中秋節(jié)發(fā)了四個月餅,一盒瓜子,其他不多說。

四 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍,競爭力比較大,對于教師的需求也比較大,當(dāng)面挖角的事情也碰到過,而且很多老師只把培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為自己的一個過渡期,在山東這個考試大省,一般都會另有打算,以計長遠(yuǎn)。

感謝邀請!不知道是感謝男性朋友的邀請還是感謝女性朋友的邀請,總之是感謝吧!一些自媒體人一看到悟空問題,第一時間就去度娘或者知乎找答案!咱不說那上邊存在的答案是否和你所要回答的問題吻合的問題,我說的是有兩種可能:1 既然上邊有答案了,如果精彩,會被若干人拿去用了,到你這里說不好多少人了,你縱然把這個答案發(fā)上去,平臺也不是傻子,不會給你進(jìn)平臺首頁推薦,更不會進(jìn)+1。 2 回答這個問題之前建議學(xué)會逆向思維,從相反的方向去考慮,可以參考一下有價值的信息,然后從自己的角度出發(fā),寫出自己的答案。這樣才算完美。

有句流傳下來的老話,至于老到什么程度,老到哪個年代,無從考證,如果誰有興趣,可以去研究,可以寫一個關(guān)于這句話的命題論文!這句話就是:鐵打的營盤流水的兵!什么意思?字面意思可以理解成:營房是固定的,而每年都有新兵來了,老兵走了。指的是人員的流動會有變化。其實,可以想到我們的人生,嬰兒、幼兒、兒童、少年、青年、中年、老年、直至死亡,哪個環(huán)節(jié)不是在做著新老交替?!!!四季輪回是最好的例子!

言歸正傳,說下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶給你的是你不知道的理念和知識,你花錢餓補的就是你不知道的東西。現(xiàn)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是聘用制,你有才能或者好的技藝人家才會用你,你沒有真本事到哪里也是混飯吃!另者,現(xiàn)在是一個雙向制市場,被聘用者也有選擇老板的權(quán)利,你給我的待遇等等達(dá)不到我的要求(付出與回報)不成比例,試想,你還會在這家單位做下去嗎?還有兩個占比例很小的原因,一個是沒有心的人,也就是利益高于一切的小人,你給他的待遇稍微好于上家,好了,立馬把上家的一切商業(yè)機(jī)密,雙手奉送。還有一種人認(rèn)為趁年輕多學(xué)一點知識,在一個地方做一段時間,然后在換另一個單位,不是為了錢,而是為了豐富人生閱歷。

看了我以上的這些分析,相信你就會對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是青春飯?培訓(xùn)老師流動性很大?這個問題就有一個深刻的認(rèn)識了,它所涉及的問題遠(yuǎn)比這兩個問題復(fù)雜的多,也困難的多!任何人都無法單純的解釋這兩個問題!

我的回答完畢,希望各位還能夠滿意!別走開!廣告之后更精彩!!!


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