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和表哥投資三萬建的自媒體工作室沒收益怎么辦?

我是內(nèi)蒙古草原熊大,我用視頻的方式回答這個(gè)問題。我個(gè)人認(rèn)為對(duì)于一個(gè)自媒體新手來說前期在沒有流量的情況下還是兼職做,用業(yè)余時(shí)間去做,可以減少成本,做一個(gè)好的爆款作品需要生根細(xì)作,所以我建議先兼職做,有了人氣和流量就可以專職做了吧,這是我的觀點(diǎn)希望可以幫到你,謝謝!

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視頻加載中...

完啦完啦,各種大咖都來了,有的用文字,有的用圖片,有的用視頻……

但是打開他們的主頁,發(fā)現(xiàn)關(guān)注度好像都不高。當(dāng)然我這種小人物也是一樣。但是我不告訴你做什么,我只向你提問。

想成為什么樣的人就和什么樣的人在一起。

你們向成功的人學(xué)習(xí)了嗎?還是自己閉門造車?

你們做出來的東西是自己覺得好?還是大家都覺得好?

你做了什么對(duì)自媒體有用的準(zhǔn)備?現(xiàn)在想想哪些是完全沒必要的?

你最后悔的是做了什么?你對(duì)失敗的原因總結(jié)了么?

先回答一下[靈光一閃]

要么硬扛,熬過去。要么早謀出路。
其實(shí)作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)過來人,回頭看真心覺得創(chuàng)業(yè)真不適合所有人。我創(chuàng)業(yè)6年,第一年還賺了一百多,后來一年直接虧損好幾百,然后連鎖反應(yīng),家庭關(guān)系壞死,導(dǎo)致離婚,原以為很優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)基本解散,欠了一屁股債,幾年抬不起頭,很多很好的項(xiàng)目和想法因?yàn)橘Y金問題不能啟動(dòng),錯(cuò)事良機(jī),房租/員工工資/家庭開支/孩子教育和陪伴/基本在常人眼里在普通不過的事,創(chuàng)業(yè)者(資金不雄厚的)都是問題,你的生活除了工作貌似什么都沒有。

當(dāng)然,熬過一個(gè)階段,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不在是之前的自己,甚至于回頭發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)那個(gè)以為天要塌下來的問題都是那么的渺小。

祝早日突破,越來越好!

我做自媒體創(chuàng)業(yè)有一段時(shí)間了,自媒體行業(yè),已經(jīng)算在所有創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中,相對(duì)對(duì)資產(chǎn)、人脈、地域和領(lǐng)域要求最低的創(chuàng)業(yè)了,在自媒體領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),短期的收益不是最重要的,盈利模式的探索往往更關(guān)鍵。

題主提到的工作室,到現(xiàn)在還沒有盈利,這本身并不是一個(gè)正常的自媒體的盈利邏輯。

大部分人說自媒體,都是逐漸探索盈利模式,等到盈利水平相對(duì)穩(wěn)定,或者需要實(shí)體場(chǎng)地支撐的時(shí)候,才開始尋找線下投入,題主的成本投入中有單反相機(jī),如果是做短視頻領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè),就要考慮到短視頻盈利周期,從粉絲增長(zhǎng),到流量變現(xiàn),再到哪怕是直播帶貨,都要有一個(gè)過程,這個(gè)過程,也是了解平臺(tái)調(diào)性和變現(xiàn)能力的過程。

我之前一直做圖文類項(xiàng)目創(chuàng)業(yè),短視頻領(lǐng)域一直沒有精力進(jìn)行切入,就是因?yàn)槲乙呀?jīng)有了線下實(shí)體運(yùn)營(yíng)成本,目前最重要的是,是先活下來,然后才能騰出精力去研究其他平臺(tái)。

題主工作室的成本里,包括的項(xiàng)目非常全面,房租、網(wǎng)費(fèi)、物料、設(shè)備,可以說,這些投資單獨(dú)每個(gè)項(xiàng)目都不算高,但是合在一起,在盈利模式不清晰的情況下,很多都是沒有必要的。

比如,你目前的工作室,只有你和表哥兩個(gè)人,又是合伙制,雙方的意愿和主觀能動(dòng)性,一定沒問題,那這時(shí)候沒有必要花費(fèi)每個(gè)月6000的租金成本,只需要定時(shí)制定計(jì)劃,定時(shí)同步進(jìn)度就好了。

下面這張圖是我在北京CBD國(guó)貿(mào)的辦公室,是共享創(chuàng)業(yè)空間,租金是大頭,是因?yàn)樵谶@里能產(chǎn)出更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而不是僅僅因?yàn)檫@里的交通方便。

包括你成本中的桌椅板凳1千元,兩個(gè)人的工作室,根本用不了這么多,成本意識(shí)缺乏,會(huì)直接影響利潤(rùn)獲取

疫情無法線下開通,但是在線上的流量變現(xiàn)上,倒逼大家去進(jìn)行深度思考。

如果因?yàn)橐咔榫蛯?dǎo)致幾個(gè)月無法開工,這個(gè)思維不是自媒體的思維,充分說明了題主的線上業(yè)務(wù)模式還沒有建立起來。

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