大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)了多少學(xué)生的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)了多少學(xué)生的解答，讓我們一起看看吧。

萬億的教培市場(chǎng)規(guī)模，為何只有15%的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盈利？

這個(gè)問題我就比較有話說；本人從事教育培訓(xùn)行業(yè)4年，現(xiàn)在借此機(jī)會(huì)來談?wù)勥@個(gè)問題，拋磚引玉。

教培行業(yè)和其他行業(yè)一樣都有一個(gè)紅利期，紅利期內(nèi)，相關(guān)法律法規(guī)并不健全，只要有老師教，只要有個(gè)場(chǎng)地，哪怕是住宅小區(qū)，掛個(gè)牌子，發(fā)點(diǎn)傳單就有學(xué)生找上門來報(bào)名。投入低，產(chǎn)出高。有的請(qǐng)幾個(gè)老師就能帶上百個(gè)學(xué)生，利潤高的嚇人，因?yàn)檫@行的門檻低，投入小，引得人人都爭(zhēng)相加入，從在職大學(xué)生到公校老師，隨便投個(gè)幾千塊，就辦起了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

但好景不長，隨著各類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷涌入，教培市場(chǎng)亂象叢生。價(jià)格亂象，為吸引生源，低價(jià)低質(zhì)量的教培處處可見；課程亂象，超前培訓(xùn)，奧數(shù)培訓(xùn)，家長要什么就教什么，屢見不鮮；課后服務(wù)亂，大部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒有這部分內(nèi)容。從這時(shí)起，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能盈利的就已經(jīng)減半了。

十九大以后，政府出臺(tái)一系列政策規(guī)范了教培市場(chǎng)，從表面上看，活下來的教培機(jī)構(gòu)趁機(jī)漲價(jià)，賺了一波。事實(shí)卻是，規(guī)范市場(chǎng)后，教培市場(chǎng)規(guī)范后，教培機(jī)構(gòu)的辦學(xué)成本翻了幾十倍。一是辦學(xué)場(chǎng)地大部分地區(qū)要求不能低于300平，樓層不能高于3樓，再加上一個(gè)好點(diǎn)的地段，場(chǎng)地租金至少翻了3倍；二是聘用教師必須就有教師資格證，且禁止聘用公校老師，違者重罰，這至少會(huì)使機(jī)構(gòu)用人成本增加1倍；三是部分地區(qū)教育局會(huì)收取教培機(jī)構(gòu)10--30萬保證金作為規(guī)范辦學(xué)的約束；四是禁止超前教學(xué)，奧數(shù)競(jìng)賽會(huì)使機(jī)構(gòu)喪失部分收入來源。在市場(chǎng)規(guī)范的大環(huán)境下，機(jī)構(gòu)辦學(xué)成本呈幾何級(jí)數(shù)增長，但學(xué)費(fèi)卻翻不了1倍，這種情況下只有那些具有較強(qiáng)資源整合能力，有強(qiáng)大資金流的機(jī)構(gòu)能存活下來，存活下來還得面對(duì)活下來的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

綜上所述，盈利的教培機(jī)構(gòu)很少，一方面是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段；另一方面是因?yàn)檗k學(xué)成本太高了，使大部分教培機(jī)構(gòu)入不敷出。

開一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)賺錢嗎？需要投入多少？

這個(gè)年代自己干的培訓(xùn)班還能掙點(diǎn)錢，培訓(xùn)班越大越不掙錢

拿我自己的例子來講吧，我現(xiàn)在的培訓(xùn)學(xué)校也不算大，學(xué)生不到300。老師全職養(yǎng)了3個(gè)，加我4個(gè)，幸虧我也能教課，否則簡直是苦不堪言。初步算算成本吧：

我的培訓(xùn)學(xué)校面積400平米，在一個(gè)縣級(jí)市的市中心，房租和各類費(fèi)用算下來一年10萬多吧，因?yàn)殡娰M(fèi)就是1.3元一度，冬天全部開空調(diào)，周末2天就得消耗300度電，這個(gè)費(fèi)用很嚇人。當(dāng)初學(xué)校裝修費(fèi)用花了20萬。按照5年折合，一年的費(fèi)用大概就是14萬。其實(shí)這還不是費(fèi)用最大的，后面的人力成本比較多，特別是全職老師的工資。

人力成本是最大的，

一個(gè)教課的全職老師每月工資發(fā)到手大概就得4000左右，全職前臺(tái)大概3500多，但是加上一些獎(jiǎng)勵(lì)，也差不多。保險(xiǎn)費(fèi)用企業(yè)部分一人一個(gè)月1000左右。也就是說一個(gè)人大概5000元左右。所以這4個(gè)全職老師的費(fèi)用就得24萬，還有一部分兼職老師，一個(gè)兼職老師大概一年2萬元左右吧。3個(gè)兼職老師大概是8萬，人工成本總得算下來就是32萬，還不算自己的工資。

平時(shí)的費(fèi)用消耗算下來其實(shí)也不少，首先是舞蹈、美術(shù)一些耗材費(fèi)用，平時(shí)老師的團(tuán)建、過節(jié)、生日等，還有平時(shí)做活動(dòng)用的一些道具費(fèi)用，特別是遇到演出或者畫展。培訓(xùn)學(xué)校年審以及各類檢查的費(fèi)用，這些費(fèi)用算下來一年得4萬元。

綜上所述，成本加起來14萬+32萬+4萬=50萬，這都是至少的費(fèi)用。還有一些老師離職所帶來的成本的增加。

我們縣級(jí)市學(xué)費(fèi)低，不到300個(gè)孩子一年能收個(gè)60萬，算下來其實(shí)也就不剩多少了，打著還能剩下10萬，也就是自己的工資了，還要為第二年的房租操心。。。。。

到此，以上就是小編對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)了多少學(xué)生的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)了多少學(xué)生的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。