大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)如何管理教務(wù)的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹培訓(xùn)機構(gòu)如何管理教務(wù)的解答，讓我們一起看看吧。

培訓(xùn)機構(gòu)的教務(wù)是做什么的？

教務(wù)管理主要有十項工作內(nèi)容。 這十項工作內(nèi)容為： 貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策，負責(zé)全校教學(xué)事務(wù)的貫徹、落實，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教務(wù)系統(tǒng)各科室的教學(xué)及相關(guān)技術(shù)改造、建設(shè)等工作； 嚴格按照《教學(xué)管理規(guī)范》要求和有關(guān)評估要求布置和解決處理日常教學(xué)事務(wù)。維護正常的教學(xué)秩序，杜絕各類教學(xué)事故的發(fā)生； 負責(zé)安排教學(xué)任務(wù)與配置教學(xué)資源。統(tǒng)籌安排全校教學(xué)進程、教學(xué)任務(wù)，向各年級下達教學(xué)任務(wù)，確定教師名單和教學(xué)任務(wù)，下達教學(xué)任務(wù)書。編制教學(xué)進程表和全校課程表； 負責(zé)教學(xué)督導(dǎo)與質(zhì)量評價。定期檢查教學(xué)進度和教學(xué)質(zhì)量。檢查教學(xué)計劃、實習(xí)計劃和教師授課計劃實施情況。組織教師進行定期、不定期聽課檢查，依據(jù)質(zhì)量評價體系，進行教學(xué)質(zhì)量評價，并及時反饋信息； 組織教師經(jīng)驗交流和各種教學(xué)基本功競賽，促進教師隊伍建設(shè)，提出改進教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的意見和辦法； 組織制訂、修定實施性教學(xué)大綱、實施性教學(xué)計劃等教學(xué)文件。審核授課計劃和實驗材料、設(shè)備購置計劃； 負責(zé)教材、教具的審定、采購和管理，確保教學(xué)所需教材、教具的供應(yīng)。負責(zé)實驗材料的采購與發(fā)放； 制定教師工作量統(tǒng)計辦法和考核方案，負責(zé)匯總審核全校教師及有關(guān)人員教學(xué)等工作量； 負責(zé)全校考務(wù)工作和學(xué)生成績管理、畢業(yè)生畢業(yè)資格審查等工作，并保管《教師記分冊》、試卷分析表等教學(xué)檔案，建立完善教務(wù)管理軟件系統(tǒng)； 完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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