大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)聘流程的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)聘流程的解答，讓我們一起看看吧。

如何進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)工作？

不知道你說(shuō)的是哪一種進(jìn)入方式，是當(dāng)老板呢，還是去打工！

1、去打工（IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為例）。

培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)在太多了，但是就本人自己所在的IT行業(yè)來(lái)說(shuō)。要去培訓(xùn)，無(wú)非就是講師、后勤、招生部門(mén)、其他財(cái)務(wù)+人事+各種綜合部門(mén)等。工資最高的當(dāng)然是講師了（當(dāng)然，除了領(lǐng)導(dǎo)們），一般來(lái)說(shuō)，講師的要求是非常高的，很多學(xué)生出去后都那么高的工資，講師工資不高還怎么混。

其實(shí)，培訓(xùn)行業(yè)沒(méi)有想象中的那么復(fù)雜，相信很多人在高校的時(shí)候也接觸到各種考證，各種培訓(xùn)班。成為其工作人員，正常招聘流程就行，除了講師，很多沒(méi)有特別技術(shù)性的要求。

2、當(dāng)老板（IT培訓(xùn)行業(yè)為例）

IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，目前非常飽和，隨著監(jiān)管部門(mén)和制度的完善，很多投機(jī)取巧的小IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)難以存活，所以進(jìn)入壁壘還是比較高的。其他的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，什么高考、中考，也比較類(lèi)似，比較飽和了。

如何進(jìn)入？首先錢(qián)要足夠，還有你的項(xiàng)目要得到當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。然后現(xiàn)在比較飽和了，不要隨便試水。

培訓(xùn)行業(yè)太多了，不知道你想去的是哪種培訓(xùn)行業(yè)。

正規(guī)的培訓(xùn)公司主要是銷(xiāo)售賺的多，但是每月的考核也很?chē)?yán)格，人員流動(dòng)率很高，業(yè)績(jī)好賺的多，業(yè)績(jī)差被開(kāi)除。講師賺的多少，主要取決于自己的水平，但是很穩(wěn)定，而且收入是越往后越高。一般人進(jìn)入培訓(xùn)公司一開(kāi)始都是管培生或者儲(chǔ)備干部什么的，工作期間要輪崗，然后安排適合你的崗位。

如何你有目標(biāo)公司，在公司網(wǎng)站或者其他招聘平臺(tái)上找招聘信息，自己滿足條件的話直接投簡(jiǎn)歷就行了，這類(lèi)公司一般都是長(zhǎng)年招聘的。如果沒(méi)有目標(biāo)公司，先去網(wǎng)上搜一下本地的培訓(xùn)公司，很多，然后再用關(guān)鍵字去招聘網(wǎng)站上搜。

現(xiàn)在培訓(xùn)公司騙子特別多，找的過(guò)程中多注意篩選甄別，搞不明白的可以在網(wǎng)上發(fā)帖問(wèn)問(wèn)，本來(lái)是想去割韭菜的，別被人當(dāng)韭菜割了。

辦一個(gè)事業(yè)編、公務(wù)員的培訓(xùn)班的具體流程是什么？

這類(lèi)培訓(xùn)班雖然熱門(mén)，但必須要有過(guò)硬的教師作為后盾，說(shuō)句不恰當(dāng)?shù)脑挘皇钦l(shuí)都能辦好的，同行不同利！

給你個(gè)建議，掛靠專門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，你作為他的一個(gè)點(diǎn)，大樹(shù)底下好乘涼！

謝邀。作為一名體制內(nèi)人員，曾參加過(guò)國(guó)考，省考，考研，考事業(yè)單位，考國(guó)企等，也做過(guò)兼職機(jī)構(gòu)老師，針對(duì)這些我覺(jué)得對(duì)于找工作大家都是認(rèn)真的，也是愿意下血本花錢(qián)培訓(xùn)的，因此你的想法很好。

話說(shuō)回來(lái)，任何投資都不是腦子一熱，心血來(lái)潮，而是要經(jīng)過(guò)深思熟慮，仔細(xì)規(guī)劃的。首先你需要在這類(lèi)培訓(xùn)行業(yè)的龍頭公司工作過(guò)之前一年以上，其次你需要一個(gè)好的合伙人幫助你招募老師和學(xué)員。最重要的是學(xué)員，因?yàn)闆](méi)人人就沒(méi)有收入，在大的機(jī)構(gòu)可以學(xué)習(xí)怎么管理這類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，怎么招募老師和學(xué)員，怎么與其他單位打交道，這才是開(kāi)公司的第一步，通過(guò)自己真正入行，你才能仔細(xì)衡量是否有必要開(kāi)辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。如果覺(jué)得滿意可以采納，多謝關(guān)注我的頭條號(hào)～

到此，以上就是小編對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)聘流程的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)聘流程的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。