大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)門面設(shè)計的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹培訓(xùn)機構(gòu)門面設(shè)計的解答，讓我們一起看看吧。

如何開辦一個補習(xí)班?有什么建議？

07年畢業(yè)就從事教育培訓(xùn)行業(yè)，10年開始創(chuàng)業(yè)，開過兩個品牌，現(xiàn)在是四家分校校長，年營業(yè)額800+萬。一個過來人的經(jīng)驗。

1.資金，在一般縣城是夠的，但是前期要規(guī)劃好資金，裝修多少錢，聘用多少員工，租金多少，市場費用多少，能虧多長。。。

2.定位，主營業(yè)務(wù)，年齡層，消費水平等

3.選址，學(xué)校旁，社區(qū)集中地，樓層不能太高，公交方便等

4.職責(zé)劃分，股份不要均分，合伙人中主負責(zé)人只能一個，不要出現(xiàn)太多意見，每個人負責(zé)一個模塊。市場銷售，教學(xué)，行政，運營等

合伙人都是教學(xué)出生，最好從小場地開始，做到一定生源后慢慢擴大，這樣比較穩(wěn)。如果有營銷人員，可以開大點，裝修清楚，規(guī)劃1年的虧本期。要說的東西太多，有空再交流

看到很多用心的同行分享很感動，只有經(jīng)歷過的人才懂。10年至16年一直在教育培訓(xùn)公司做，直到16年年底才出來自己做，在一個小縣城。第一年年底100學(xué)員左右，第二年300左右，第三年500左右。目前準(zhǔn)備開第二校區(qū)。

為你提供一點建議僅供參考：

1.資金夠不夠要看在什么地方，一般的市縣是完全沒問題的。要注意的是：別輕易一開始就投入大量資金，教育行業(yè)一般不會一開就很火爆的，開始學(xué)員都不會太多，一般地方第一學(xué)期有50人就不錯了。如果你場地過大，而學(xué)生又很少，反而會給人一種很冷清的感覺，建議有7個教室，一個辦公室就夠了。（做大了可以繼續(xù)開分校）

2.建設(shè)你的學(xué)校文化很重要。只有你自己真正想做教育，為孩子們著想、為家長著想、為老師著想。你的學(xué)生才會快樂，你的員工才會感動，你的客戶才會感激。滿腦子只想賺錢的不適合這個行業(yè)。

3.金杯銀杯不如家長的口碑。一定做好教學(xué)服務(wù)，老師要經(jīng)常如實跟家長們反饋孩子學(xué)習(xí)情況，切勿忽悠家長。只有推之以誠方能不言而信。老師的用心，家長會感受到。

4.拼命提高教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量跟服務(wù)是培訓(xùn)機構(gòu)的兩條生命線。緊抓教研，平時多備課，練課，磨課。有機會多學(xué)習(xí)，有好的品牌考察好可以加盟（加盟的品牌一定要慎重，現(xiàn)在很多加盟品牌也是為了賺快錢）。

5.誠信營銷。可以做優(yōu)惠推廣活動，但是一定要講誠信，不要違反原則，否則必將因小失大。最早報名的家長必須最優(yōu)惠（除非你不做活動），千萬別因為學(xué)生少就瘋狂搞優(yōu)惠促銷，這樣只會失去前面報名的家長對你的信任。

6.開業(yè)初期幾個合伙人多出力，別想著做老板了就很輕松享福了（第一學(xué)期我和幾個搭檔差不多發(fā)了3個月傳單）。有第一波學(xué)生你才有建立自己口碑的機會。

要說的太多了，實在一言難盡，祝你好運[玫瑰][玫瑰]

以前是補習(xí)班老師，現(xiàn)在幾個人合伙湊了60萬元想開一個輔導(dǎo)班，首先肯定這是一個很好的創(chuàng)意，恭喜你邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步， 但是至于這個60萬塊錢夠不夠的問題，這得看你所在的城市教學(xué)的規(guī)模以及教學(xué)的模式而定！

在我看來60萬塊錢的預(yù)算，只適合租用普通的住宅，搞一些學(xué)校常規(guī)課程的課外輔導(dǎo)，因為這種課外輔導(dǎo)班，不需要做太多的硬件投資，雇傭幾老師就可以，這樣可以把更多的資金放在宣傳上。因為你是新開的輔導(dǎo)班，沒有固定的生源，沒有口碑，也就需要你一個比較長的過程的積累，而這個過程是需要你支付成本的。

我兒子現(xiàn)在在上的一個計算機編程的課外興趣班，叫做艾斯酷，這是一個剛成立兩年的培訓(xùn)機構(gòu)，它的成立過程和你的過程一樣，以前是一個連鎖大型培訓(xùn)機構(gòu)里面的老師，而且合伙的這幾個人都是北大清華里面研究生，他們主要的培訓(xùn)內(nèi)容是計算機編程、機器人、自然科學(xué)等！

他們以前在連鎖培訓(xùn)機構(gòu)的時候已經(jīng)有了良好的口碑，而且他們自己也開發(fā)了系統(tǒng)的培訓(xùn)課件。很多學(xué)員就這樣跟著他們走了。他們在商業(yè)樓里租用的場所，做了一些有特色的裝修。采購了多媒體教學(xué)系統(tǒng)，還有其他的一些設(shè)備，比如顯微鏡，望遠鏡，機器人電腦等等等等，他們行動之前的經(jīng)濟預(yù)算是4,00萬！

他們的運行情況開始很好，學(xué)員也迅速增加，后來出了一點意外使教學(xué)一度中斷。就是在進行科學(xué)實驗的時候，發(fā)生了意外，造成的老師和學(xué)生受傷，為此整頓停了兩個月的時間，給老師和學(xué)生看傷也花了不少錢，最終還是挺過去了。恢復(fù)了以前的發(fā)展態(tài)勢。而且機器人方面的教學(xué)和樂博達成了戰(zhàn)略合作，可謂是前途無量！

所以你選擇進行課外輔導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)，是一個好的行業(yè)，確實有很大的發(fā)展空間。但是你要基于你的預(yù)算和你的環(huán)境來合理的分配這60萬塊錢，因為現(xiàn)在社會如果稍微把事情做大60萬的資金是不夠的。因為你對你的環(huán)境和條件沒有進行太多的描述，所以大家也無從給你具體的建議，只是希望你從小做起，扎扎實實一步一個腳印地往前走。如果冒進會很快讓你的資金流斷裂而使創(chuàng)業(yè)失敗。

到此，以上就是小編對于培訓(xùn)機構(gòu)門面設(shè)計的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)門面設(shè)計的1點解答對大家有用。