校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)漲價(jià)了嗎,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)漲價(jià)了嗎現(xiàn)在

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)漲價(jià)了嗎的問(wèn)題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)漲價(jià)了嗎的解答,讓我們一起看看吧。

馬上就過(guò)年了,年后培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是不是都要漲價(jià)了?

這個(gè)問(wèn)題要分開(kāi)看。不是漲價(jià)不漲價(jià)的問(wèn)題。區(qū)別對(duì)待。

校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)漲價(jià)了嗎,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)漲價(jià)了嗎現(xiàn)在

1:有好多培訓(xùn)學(xué)校年底往往資金流比較緊張,成人類(lèi)培訓(xùn)因?yàn)槟甑状蠹冶容^忙,生意不太好另外課外輔導(dǎo)類(lèi)培訓(xùn)因?yàn)橼s上學(xué)生放假,這個(gè)時(shí)候往往會(huì)推出很多活動(dòng),本來(lái)就是饑餓營(yíng)銷(xiāo)的套路,人家年底把價(jià)格調(diào)低,或者搞一些優(yōu)惠活動(dòng),年后不再進(jìn)行,這是正常的商業(yè)活動(dòng)。時(shí)間是最寶貴的。如果客戶(hù)都認(rèn)為時(shí)間成本無(wú)所謂,那么培訓(xùn)學(xué)校年后漲價(jià)也無(wú)可厚非。

2:其實(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)漲價(jià)很困難,很多只能去做課程的細(xì)分和培訓(xùn)的進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)。因?yàn)樽钪饕纳纯康氖抢蠈W(xué)員轉(zhuǎn)介紹。同樣的品質(zhì)和培訓(xùn)服務(wù),漲價(jià)只能傷害消費(fèi)者的同時(shí),對(duì)口碑影響很大。還有同行競(jìng)爭(zhēng)激烈,調(diào)價(jià)格未必能起到好的效果。

3:理論上說(shuō)動(dòng)價(jià)格是最無(wú)奈的做法,竭澤而漁。但是對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),來(lái)說(shuō)他們必須還要面臨的問(wèn)題是客戶(hù)選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì)成本這個(gè)問(wèn)題。培訓(xùn)都需要耗費(fèi)時(shí)間。孩子培訓(xùn)還好,成人類(lèi)培訓(xùn)學(xué)員的時(shí)間成本太大。如果培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不能做到有效的促銷(xiāo)手法讓學(xué)員意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。漲價(jià)往往適得其反。

4:合理安排時(shí)間,以最小的代價(jià)和時(shí)間成本爭(zhēng)取最大的培訓(xùn)收益,才是解決問(wèn)題的根本。也是一種互贏的局面。

那是肯定的啊,現(xiàn)在各種成本的上調(diào),各類(lèi)培訓(xùn)都得漲價(jià)。包括幼兒的早教啊,成人的培訓(xùn)啊,都得有價(jià)格調(diào)整。所以如果報(bào)名就真的得在年前了。一般人過(guò)年消費(fèi)也都比較大,及時(shí)不能繳全款,先付個(gè)定金把優(yōu)惠或者是原價(jià)給鎖定了也是明智之舉。

這次整頓培訓(xùn)行業(yè)后,補(bǔ)課費(fèi)還會(huì)不會(huì)漲價(jià)?

估計(jì)社會(huì)辦的輔導(dǎo)班不會(huì)受影響,限制在職教師有償補(bǔ)課后,有可能社會(huì)上的輔導(dǎo)班會(huì)漲價(jià),因?yàn)橹饕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)了??捎幸粯樱侥菚r(shí)補(bǔ)不補(bǔ)課完全是學(xué)生和家長(zhǎng)的自由,不像在職教師補(bǔ)課,說(shuō)是自由,其實(shí)有脅迫性質(zhì),這你應(yīng)該懂。

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