大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)防疫人數(shù)要求的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹培訓(xùn)機構(gòu)防疫人數(shù)要求的解答，讓我們一起看看吧。

中小學(xué)需要配備多少中層干部？

那要看臺賬有多少?，F(xiàn)在義務(wù)教育臺賬包括：義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化管理臺賬，德育工作臺賬，少先隊工作臺賬，未成年人思想道德建設(shè)臺賬，安全工作臺賬，消防安全臺賬，黨建工作臺賬，意識形態(tài)工作臺賬，兩學(xué)一做臺賬，紀(jì)律教育學(xué)習(xí)臺賬，創(chuàng)建文明校園臺賬，綠色學(xué)校臺賬，體育工作臺賬，美育工作臺賬，勞動教育臺賬，食品衛(wèi)生臺賬，防疫工作臺賬，學(xué)?？冃Э己伺_賬，教學(xué)工作臺賬…

要是不迎檢的話，配備一個校長一個教學(xué)一個后勤副校長，再加教務(wù)主任，總務(wù)主任，政教主任，安全主任。現(xiàn)在學(xué)校中層基本不務(wù)正業(yè)，忙迎檢檔案，忙雪片般飛來的公文答復(fù)和留痕建檔。一個學(xué)校少于20個人去弄這些根本忙不完。

一校長、一書記、五名副校長、一工會主席；教導(dǎo)處、德育處、政教處、信息辦、后勤處、黨辦、校辦、教科所、團委各一正兩副合計35人。多如牛毛的領(lǐng)導(dǎo)，明爭暗斗、內(nèi)耗嚴(yán)重，浪費大量資源，害了廣大一線教師。

先來說說我們學(xué)校干部配備的情況，在編教師71人，學(xué)生不到600人，班級數(shù)16個。設(shè)正校長一名，教學(xué)副校長一名，德育副校長一名，兼職法治副校長一名。教務(wù)主任一名，副主任兩名，教務(wù)助理三名。德育主任一名，副主任兩名名，助理一名。教科室主任一名，副主任一名，助理一名?？倓?wù)處主任一名，副主任一名，助理一名。校辦主任一名，助理兩名。年級組長三名，教研組長10人（語數(shù)外政史地理化藝體綜研），備課組長20人（教研組長兼任所在備課組組長）

干部總數(shù)為：56人，平均每個備課組只有一個教師不是“官”！[捂臉][捂臉][捂臉]

然而，就是有這么多的“干部”，學(xué)校里的事情依然做不完。[捂臉][捂臉][捂臉]

設(shè)置這么多的“干部”，那可是要付出真金白銀的。例如，假如校長的獎金是10萬，副校長則為8萬，中層正職6萬，副職4萬，助理、年級組長次之，教研組長4000元，備課組長3500元。

最后，普通教師能拿多少呢？

學(xué)校中層配置數(shù)量有文件規(guī)定嗎？

我工作二十多年了，大多數(shù)時間在學(xué)校擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。到目前為止，我沒見過有規(guī)定學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)配置標(biāo)準(zhǔn)的文件。

我參加工作的第三年走上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位，擔(dān)任初二級部主任。那時候?qū)W校有二十多個班的辦學(xué)規(guī)模，教師八十多人，學(xué)生一千人左右。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置有校長1人，副校長1人，黨委書記1人，工會主席1人，教導(dǎo)主任1人，年級主任4人，團委書記1人，辦公室主任1人，總務(wù)主任1人，政教主任1人。

圖片來自頭條免費正版圖片，如侵權(quán)請通知刪除。

轉(zhuǎn)眼二十多年過去了，隨著進城的潮水，人口流失特別嚴(yán)重?，F(xiàn)在我們這學(xué)生還有三百多人，學(xué)校校長已經(jīng)換了好幾任。學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)崗位也有很大變化?，F(xiàn)在的配備是這樣的。

現(xiàn)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置有校長兼黨委書記1人，教學(xué)副校長1人，副校長兼工會主席1人，副校長兼政教主任1人，教導(dǎo)主任1人，年級主任2人，團委書記兼少先隊大隊輔導(dǎo)員兼校園文化兼宣傳工作兼心理健康教育工作1人，辦公室主任1人，總務(wù)兼安全主任1人，德育主任兼體衛(wèi)藝工作1人，電教主任兼人事工作1人，家委會主任兼防疫1人。

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現(xiàn)在學(xué)校的事務(wù)性工作越來越多，分工也越來越細(xì)致。學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)既要做好行政事務(wù)工作，又要保證質(zhì)量上好課。還沒有任何崗位補貼，越來越難干了。

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最近幾年學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)辭職潮在很多學(xué)校上演，導(dǎo)致學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，人才缺失。

有呀，如一所大一點的學(xué)校，上級安排有一名校長，二名副校長，教導(dǎo)主任，教研主任，政教主任各一名。再大一點的學(xué)校，還安排年級主任和教研室主任。

學(xué)校配置領(lǐng)導(dǎo)，教育局有明文規(guī)定。

我是高中學(xué)校的老師，也是副校長，屬于學(xué)校管理層中的一員，人事工作也是我所分管工作的一部分。對這個問題，我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識，不當(dāng)之處請指正哈！

今年三月份，縣紀(jì)委監(jiān)察委巡查組入駐我校例行巡查。其中巡查組要求學(xué)校提供的文件資料中就包括編辦印發(fā)的“三定”方案文件。

什么是“三定”方案？

對這個問題恐怕知之者甚少，不從事人事工作的網(wǎng)友，恐怕想破天也找不到答案的。

所謂的“三定”方案，就是定機構(gòu)、定職能、定編制的簡稱。對一個單位而言，有哪些內(nèi)設(shè)機構(gòu)都是上級統(tǒng)一安排的，每個內(nèi)設(shè)科室主任幾名，副主任幾名，都有明文規(guī)定的，單位不能擅自設(shè)定。

在本世紀(jì)初以及上世紀(jì)，學(xué)校的中層干部是有著嚴(yán)格指數(shù)限制的。

以高中學(xué)校為例：

在上世紀(jì)九十年代末，一所學(xué)校就包括兩個內(nèi)設(shè)機構(gòu)：教導(dǎo)處、總務(wù)處；后來增設(shè)了德育處（政教處），再后來增設(shè)了辦公室，陸續(xù)增設(shè)了教科研、藝體部。

到此，以上就是小編對于培訓(xùn)機構(gòu)防疫人數(shù)要求的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)防疫人數(shù)要求的2點解答對大家有用。