大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辭職怎么處理的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辭職怎么處理的解答，讓我們一起看看吧。

培訓(xùn)學(xué)校倒閉老板會怎么處理？

我剛離職的這家老板是這么打算的，如果倒閉了，把所有員工的關(guān)系都調(diào)到有執(zhí)照的校區(qū)，然后破產(chǎn)保護(hù)，注冊資金只有3萬，資不抵債，大家把桌椅搬走吧。就是聽到這些話，我覺得這個(gè)老板不能跟了。果然，離職手續(xù)辦完未結(jié)工資就壓著不給我發(fā)。呵呵。

培學(xué)校一般都是私人性質(zhì)的，如果倒閉的話，老板如果經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚有點(diǎn)良心的話，就會清退家長們所交的學(xué)費(fèi)，結(jié)清員工工資，然后轉(zhuǎn)讓變賣學(xué)校給其他老板。如果老板沒什么實(shí)力，經(jīng)營不善，導(dǎo)致學(xué)校倒閉的話，這樣的老板就會不顧其他人的利益，拍屁股走人，其他有關(guān)聯(lián)的人只能自認(rèn)倒霉。

基本就是三種情況：

1.機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)手給其他人或機(jī)構(gòu)。我的前東家，就是全國收購機(jī)構(gòu)做投后管理的，收購的機(jī)構(gòu)絕大部分都是出現(xiàn)問題的機(jī)構(gòu)，其中不乏處于倒閉邊緣的，被收購算是比較好的一個(gè)結(jié)局了。收購后對學(xué)員不會有影響，但是對員工，開始會安撫一下，然后會根據(jù)實(shí)際情況做一些必要的調(diào)整，當(dāng)然，在調(diào)整過程中肯定也會得罪很多人。

2.宣布倒閉。自己想辦法把家長的剩余學(xué)費(fèi)退回去，然后再看看是否有可能把員工的工資給補(bǔ)一補(bǔ)。這種情況一般很少被外人所知，畢竟對于媒體而言，沒什么新聞價(jià)值。

3.現(xiàn)金流斷裂，完全無力返給家長錢，直接跑路。這里其實(shí)也分兩種情況，一種是比較惡心的，在跑路前還做一次續(xù)費(fèi)，這種續(xù)費(fèi)其實(shí)只要稍微留意都能察覺，一般都是給一個(gè)特別大的優(yōu)惠（學(xué)習(xí)周期長，單價(jià)低，總學(xué)費(fèi)并不低），同時(shí)學(xué)費(fèi)不會到學(xué)校的賬戶，一般都是要求現(xiàn)金或直接到個(gè)人賬戶（比如直接微信到個(gè)人賬號等）。第二種是經(jīng)營問題無力償還不得不跑路，雖然也比較惡心，但他們中的一部分人的內(nèi)心也是非常愧疚的，但凡有一點(diǎn)辦法把學(xué)費(fèi)還給家長，也不會選擇跑路。

你是做培訓(xùn)那個(gè)方面?

1.k12培訓(xùn):首先做好客戶退費(fèi)這一關(guān)，很多中小培訓(xùn)學(xué)校都是當(dāng)?shù)匕l(fā)展的，因?yàn)樵诋?dāng)?shù)禺吘故翘ь^不見低頭見。別把自己在當(dāng)?shù)鼗觳幌氯ァ０咽Ｓ嗾n時(shí)和生源對接給另一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校，選擇口碑比較好的。提前給家長通知，征求家長的同意，否則就是退費(fèi)處理。

2.藝術(shù)類培訓(xùn):相對于k12好一點(diǎn)，及時(shí)倒閉了，原有的藝術(shù)老師可以繼續(xù)帶這些孩子，或者采取第一條中的退費(fèi)處理。

個(gè)人建議:如果能堅(jiān)持下去，必須堅(jiān)持下去。疫情期間大家都是一樣，先生存下來，再考慮發(fā)展。其實(shí)各行各業(yè)在這個(gè)時(shí)期都是一樣。看看能不能找找相關(guān)行業(yè)的項(xiàng)目給自己孰能，別輕而易舉就關(guān)了，做培訓(xùn)行業(yè)就是開門容易關(guān)門難啊！

分析干不去的原因：

　　1、學(xué)校運(yùn)營到必定時(shí)刻，會有許多沉積，這部分沉積就是企業(yè)文化，企業(yè)文化能讓整個(gè)學(xué)校長時(shí)間延續(xù)開展下去，但這個(gè)學(xué)校運(yùn)營了十年卻一點(diǎn)點(diǎn)沒有自己的沉積和堆集。丟失了老職工就相當(dāng)于失去了學(xué)校的根。

　　2、特色課程和招牌科目沒有得到承繼，剛開業(yè)時(shí)生源好靠的就是其時(shí)的特色課程，現(xiàn)在能為學(xué)校帶來生源的那部分特色課程卻已隨著老職工丟失。

3、疫情的影響，這個(gè)影響是對大家公平的，我知道一些培訓(xùn)學(xué)校在這疫情期間正常招生、授課、消課，而且同年比例有所增加。靠的是互聯(lián)網(wǎng)。

輔導(dǎo)班不干了怎么和家長說？

很愿意和你做個(gè)分享，我們的一個(gè)學(xué)校也是剛經(jīng)歷了這種事情，高額的運(yùn)營支出無法持續(xù)經(jīng)營，處理問題我們采取了以下幾個(gè)步驟：

1、組織各崗位負(fù)責(zé)人逐一給會員做了一次電話說明，說明我們現(xiàn)在的困難的今后無法維持的困惑

2、學(xué)員的學(xué)費(fèi)真的是沒錢退不了，但是我們給學(xué)員做了后期安置方案，尋找接管單位做后期服務(wù)

3、積極向政府補(bǔ)貼部門尋求幫助，如果補(bǔ)貼到位會公示黑大家，結(jié)合學(xué)生情況按比例發(fā)放補(bǔ)貼

4、個(gè)別執(zhí)意退費(fèi)家長我們也是先做了登記，看能否等學(xué)校轉(zhuǎn)讓后給退費(fèi)，但是能否轉(zhuǎn)出去只能全力以赴，也希望家長幫我們想想辦法

到此，以上就是小編對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辭職怎么處理的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辭職怎么處理的2點(diǎn)解答對大家有用。