大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)隱形的成本的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)隱形的成本的解答，讓我們一起看看吧。

我想問問大家，疫情是不是對(duì)體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沖擊都挺大的！??？

體育培訓(xùn)在疫情期間的影響可以說是不可逆的，它強(qiáng)線下且聚集到特點(diǎn)和防疫措施幾乎全部背道而馳，更沒法完全線上場景化。因此，就像陷入沙漩當(dāng)中，可能你越掙扎反而陷到越快。

我們就是做體育培訓(xùn)為主的公司，先說說主要的壓力在疫情期間。

第一 房租，大家都知道體育的特點(diǎn)就是需要空間較大，這樣就會(huì)產(chǎn)生很高的成本，特別是在北京這樣寸土寸金的城市。你選址離居民區(qū)較遠(yuǎn)無法獲客，而選黃金位置又就是高額房租。所以傳統(tǒng)平效比在體育培訓(xùn)行業(yè)是無法計(jì)算的。而且在疫情期間，沒有免租的可能性，死扛才是硬道理。

第二 貸款，大部分體育企業(yè)都以小微為主，而體育又不屬于暴利行業(yè)，不可能獲取強(qiáng)現(xiàn)金流，而投入較大產(chǎn)出較慢。因此貸款是必不可少的，而且可能大部分企業(yè)還不能獲取正規(guī)的銀行貸款，畢竟體育不是金融家喜聞樂見的好行業(yè)。

第三 退款，體育培訓(xùn)全部是預(yù)付費(fèi)模式，而在收入瞬間清零且長達(dá)半年甚至更長的時(shí)間里，爆雷是隨時(shí)的。特別是兒童體育市場，用戶和客戶屬性分離，因此長期無法提供服務(wù)所帶來的不信任是必然的。申請退費(fèi)無異于在抽壓死駱駝的最后一棵稻草。

第四 其他成本，要知道包括人工在內(nèi)很大隱形成本都在伴隨著你。一個(gè)好的教練是需要不斷用課時(shí)經(jīng)驗(yàn)喂出來，這個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間成本甚至高過工資成本。而北京目前還不許開放培訓(xùn)，有條件開放體育場館。好的教練等不及南下（目前南方基本正常了），再想恢復(fù)就不那么容易了。

第五 即使現(xiàn)在立馬恢復(fù)，也需要很長的市場恢復(fù)期，特別是體育培訓(xùn)它慢熱不會(huì)出現(xiàn)餐飲的報(bào)復(fù)性消費(fèi)。可能市場還未恢復(fù)，又進(jìn)入寒冬期，而兒童市場隨著開學(xué)不確定，教育培訓(xùn)類別的管控，形勢更是無法估計(jì)，

網(wǎng)上有很大專家呼吁各種自救方法，而政府也大力推行合作優(yōu)惠政策。實(shí)話實(shí)說，還是靠自己的努力吧，別去麻煩別人教你如何去做。因?yàn)閷＜也皇悄悖阋膊皇菍＜摇Ｈ绻銌栁以撊绾谓鉀Q？我會(huì)告訴您，如果您相信自己，熱愛這個(gè)行業(yè)就玩命借錢扛下去。如果只是票友或是投機(jī)，趁早扯乎。這個(gè)行業(yè)沒點(diǎn)偏執(zhí)，你做不下去。

不僅是體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)吧，因該是所有的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，都不準(zhǔn)開課，你說沖擊大不大，門店房租繼續(xù)要付吧，人員工資要發(fā)吧，沒有新學(xué)員，資金鏈就斷啦！

就看誰的口袋深啦，都不想放棄這塊蛋糕，那就養(yǎng)小魚吧

其實(shí)我也蠻郁悶的，去年過年前，才給寶寶報(bào)名的架子鼓和跆拳道，這還沒上課呢？

唉，早知道不如不報(bào)名啦[酷拽]

讓我們一起等待，等待重新開張的那一天！

有一定的影響！首先受疫情影響，對(duì)一些大的體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有很大影響，因?yàn)闆]辦法開展線下上課，課程內(nèi)容沒辦法正常進(jìn)行！

1.房租。大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，房租是他們一項(xiàng)比較大的支出，寒假到現(xiàn)在不僅沒辦法上課，一些招生工作沒辦法進(jìn)行，也就是說沒有收入！

2.生源流失。體育培訓(xùn)很少有線上培訓(xùn)，因?yàn)槭艿襟w育自身的限制，加上疫情期間，學(xué)校課程進(jìn)行線上上課，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的線上課程質(zhì)量直接決定后續(xù)的生源情況！

但是疫情結(jié)束以后，體育培訓(xùn)會(huì)迎來春天！通過疫情，大家對(duì)身體鍛煉又有了新的認(rèn)識(shí)！通過身體鍛煉提高自身身體素質(zhì)，會(huì)越來越受到大家的重視，增加這方面的支出！

面對(duì)突如其來的疫情，體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遭受了較大打擊，不少機(jī)構(gòu)和教練開始嘗試探索其他副業(yè)，來作為生活上的支撐，但是他們并沒有放棄對(duì)體育培訓(xùn)行業(yè)和對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的熱愛。從這個(gè)角度而言，疫情對(duì)體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是造成了一定的沖擊，但是也是一種機(jī)遇，讓體育培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)者開始理性思考并積極轉(zhuǎn)型。

體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要有教練員、場地、器械組成，其中，來需要資金鏈的流動(dòng)和管理者進(jìn)行運(yùn)營和管理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少。面對(duì)疫情，很多體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教練員暫時(shí)還沒有回到工作崗位，即使回到工作崗位的，也都在恢復(fù)中。在此以羽毛球體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行例舉說明。

主營培訓(xùn)業(yè)務(wù)暫停，其他配套業(yè)務(wù)收益也不樂觀。在上海、深圳和廣東等地，隨著全國疫情整體局面的日漸好轉(zhuǎn)，上述省市的體育行業(yè)也在積極恢復(fù)中，不少球館逐漸開放，但是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也逐漸松綁，但是不在主打培訓(xùn)業(yè)務(wù)，也是轉(zhuǎn)為線下的器械和裝備業(yè)務(wù)的銷售。這對(duì)于體育培訓(xùn)行業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程而言，其收益和收入大幅度遞減。

除了主營業(yè)務(wù)收入的減少之外，部分有一定規(guī)模的體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)有自己的場地。有些場地會(huì)有一定的租賃業(yè)務(wù)，目前部分地區(qū)的體育場館開放，在對(duì)于場地租賃上，幾乎都會(huì)采取會(huì)員制管理，這塊業(yè)務(wù)正在恢復(fù)中。所謂的恢復(fù)，接待量也只有原來的一半。還有一部分體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)其場地僅供學(xué)員使用，不存在租賃業(yè)務(wù)，加上并不是所有省市和地區(qū)的室內(nèi)場館都已經(jīng)開放了，所以體育培訓(xùn)配套業(yè)務(wù)收入情況也不樂觀。

教練員的收入和工資也是一筆費(fèi)用。 教練和學(xué)員是體育培訓(xùn)行業(yè)的重要支撐。鑒于疫情防控需要，體育場館還未完全開放，加上學(xué)員熱情下降，招生工作幾乎停滯。很多體育培訓(xùn)行業(yè)僅僅是在做一些居家方面的體能訓(xùn)練線上宣傳和推廣。同時(shí)，也在嘗試線上教學(xué)，但是效果和線下相比，還在摸索階段，收益效果不盡如人意。期間，教練員的收入也因?yàn)閷W(xué)員招生等主客觀原因的影響，其收入只是在維持階段。

面對(duì)疫情，體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的確受到了沖擊，但是也在嘗試開始積極轉(zhuǎn)型。其中，不乏一些教練和較有規(guī)模的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

1.積極開拓副業(yè)作為支撐。據(jù)報(bào)道，中國香港星級(jí)羽毛球教練在場館關(guān)閉、學(xué)員招生受阻的情況下，開始將開菜店作為副業(yè)。譚啟銓，中國香港羽毛球男單選手，曾出戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)及世界羽毛球錦標(biāo)賽，世界排名最高是第21位。面對(duì)這次疫情，香港本地運(yùn)動(dòng)教練的日子都不好過，譚啟銓自己在尋找出路的同時(shí)，還不忘照顧其他年輕羽毛球教練，將其招攬為員工一起來經(jīng)營菜店。他表示在特殊時(shí)期，開菜店只是作為副業(yè)，自己不會(huì)放棄對(duì)羽毛球運(yùn)動(dòng)和羽毛球教學(xué)工作的熱愛。作為曾今的運(yùn)動(dòng)員，即使面對(duì)逆境，都不易氣餒，正如每場比賽有贏必有輸，輸了下次再來，因?yàn)槿松褪且粓鲇忠粓龅谋荣悾?/span>

到此，以上就是小編對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)隱形的成本的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)隱形的成本的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。