培訓機構(gòu)環(huán)境監(jiān)管,培訓機構(gòu)環(huán)境監(jiān)管方案

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于培訓機構(gòu)環(huán)境監(jiān)管的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹培訓機構(gòu)環(huán)境監(jiān)管的解答,讓我們一起看看吧。

培訓機構(gòu)很賺錢嗎?

我管理過大型教育培訓機構(gòu),分校包括加盟的在內(nèi),有近200家。說說我的體會。

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如果你沒進入這個培訓圈,你以為培訓機構(gòu)都差不多,其實還是大不相同的。在我自己的分類中,主要有三類,我們分別說說他們的特點,分析他們是否賺錢的因素。

第一大類是語數(shù)外這類傳統(tǒng)的學科型培訓。

這類機構(gòu)的的特點是,建設(shè)成本低,不需要其他昂貴的教學用具和設(shè)備,普通教師的培訓成本較低,但名師難找。優(yōu)勢是這類培訓機構(gòu)基本都是小班課,一個老師多個學生,單課的毛利率很高。這類機構(gòu)眾多,門檻低,招生競爭非常大。

成本核算:培訓機構(gòu)的主要支出有場地費用,約占30%,1對多課程人均教師工資分攤15%,所以單純毛利率是非常高,接近55%。很賺錢嗎?但是機構(gòu)的營運成本非常高,比如招生費用,不管網(wǎng)絡(luò)推廣還是傳單等,成本都不菲,一般10-15%,有的還有業(yè)務(wù)員提成2-5%,日常運營及管理費用一般不低于10%。綜上,一個中等規(guī)模正常運營的學科類培訓機構(gòu)利潤在20%左右。但是要做到中等規(guī)模,需要一定的積累,如果階段性招生或有疫情等特殊時期,風險就大了。(數(shù)據(jù)僅供參考)

(在最新的好未來學而思的財報2020Q2中,好未來課程毛利率為55.29%,其銷售費用占28.10%,經(jīng)營管理費用20%;經(jīng)營利潤率為7.47%,歸母凈利率為-1.54%。)

第二大類是琴行等器樂培訓教育類培訓。

培訓機構(gòu)是否賺錢?

我聊說說這個問題。

很多非本行業(yè)的、中小機構(gòu)非負責人、大機構(gòu)非部門以上管理者的,大部分都認為培訓機構(gòu)很賺錢。

其實是錯誤的。

培訓機構(gòu)的利潤并不高,絕大部分有利潤的機構(gòu),利潤率在5%左右,最多能到10%就很好了。當然,也有利潤率很高的機構(gòu),但在全行業(yè)太少了。其實更多的機構(gòu)都是在賠錢的,我們看那些負面新聞,幾乎都是因為資金鏈斷裂而造成的。

如果是單校區(qū)的小機構(gòu),機構(gòu)老板自己不上課的話,老師一年的收入不會超過本機構(gòu)的比較好的老師。

給大家看幾個數(shù)據(jù),這三個機構(gòu)的年結(jié)轉(zhuǎn)收入都大約在1000萬左右。

比如看這個機構(gòu),他在課酬成本和人力成本上都嚴重超標,教室占比上也是超標的,所以最后是完全虧損狀態(tài)。

我老婆曾經(jīng)在省城開過一個課后作業(yè)補習班,最多時候200人,一年大概有50萬的毛利。

我沒有在培訓班待過,但我也知道,培訓機構(gòu)確實有的很賺、也有的一言難盡。

我媳婦呢,是北師大畢業(yè)的,做過高中正式老師,結(jié)婚后兩地分居就辭職了。

在家專職教育孩子,我兒子呢,當時小學學習成績很好,經(jīng)常滿分第一名。

12年吧,有三個家長非得請我老婆做家教,自主在我家小區(qū)租了個房子。

媳婦一學期就把三個孩子從三四十的名次,帶到了前10。

這期間他們的家教費是5000/人/月,應(yīng)該說不便宜,奈何人家需求旺盛,看過媳婦教學又非常信任。

等于媳婦除了帶我家孩子,一個月還有1.5萬的純收入。

名聲在外了,上門要求我媳婦帶孩子補習的家長一個接一個。

但她連我家的最多帶5個。有人私下給出到1萬一個月,反正無論如何要給他家?guī)Ш⒆印?/p>

我做藝術(shù)培訓機構(gòu)16年,05年開始那幾年挺賺錢的,我發(fā)展了3年左右,有了一輛轎車,5年左右有了房子,換了車,但是到2013年后,培訓機構(gòu)越來越多,我的很多老師自己出去開培訓班,搶走了我的很多生源,后來越來越賺的少了,我用的人也越來越多了,所以,賺的更少了,那時候差點放棄!

現(xiàn)在我500多平米的地方,員工只有我一個,周四周五周六打掃衛(wèi)生,看哪個到期,剩下的都是老師,我妹妹是主干老師,我一個人負責兩個校區(qū),一年可能能賺20萬左右吧,現(xiàn)在也不會干別的,要說都賺錢嗎?不會,今年倒閉的都是去年新開的機構(gòu),新開的沒有經(jīng)驗,在這種經(jīng)濟形勢下,有經(jīng)驗的都不怎么賺錢了,何況沒有一點經(jīng)驗的呢,我們是有自己特色的,我們主做拉丁,我妹妹就是拉丁老師,我賺20萬,她能賺小10萬,

所以,任何行業(yè)都是這樣的,賺錢的還是少數(shù)人,我現(xiàn)在什么都自己干,還帶2個小孩,還在處理債務(wù)!不敢懈怠!今年生意不好,我們做的就是提高教學質(zhì)量水平!

公司應(yīng)不應(yīng)該請外面老師給銷售做培訓?為什么?

你好,很榮幸回答到這個問題,因為我就是你所說的外部的銷售講師!平均一年70多場吧針對公司進行培訓!肯定的回答你……非常必要!為什么?

自己的刀再鋒利,砍不到自己把!很多時候公司看不到自己的銷售部問題在哪里!只看到銷售數(shù)據(jù)再下滑……銷售新人進入公司,沒有培訓流失率90%→就團隊問題來講→你看下面幾個問題你會不會

1銷售團隊如何建設(shè)

2業(yè)務(wù)員如何選擇

3業(yè)務(wù)員的三個成長期怎樣管理

4老銷售如何管理

5銷售板塊如何串聯(lián)銜接銷售體系+管理體系

你會么?如果你不會就要學習……從自己公司學不到就從外部學!從哪里學并不重要重要的是能否學到東西


這個問題,根據(jù)我們輔導企業(yè)落地OKR的經(jīng)歷,視情況而定。銷售隊伍不強時,要特請大請!銷售隊伍上規(guī)模時,內(nèi)部培訓和外請結(jié)合。好的公司和團隊都會引入外來培訓,只是在培訓時,對受訓要進行篩選!有些老板不聽老師安排,沒有對課程人員進行限制,影響培訓效果。

在公司費用允許的情況下,可以請。但凡公司到一定規(guī)模請外面的商業(yè)講師來培訓都是一個趨勢,在大公司里面培訓費用預(yù)算一年占到人力資源成本5%,也就是說一年幾個億營收的公司請老師的培訓費用預(yù)算也有幾十萬。這一方面體現(xiàn)了請外面老師的高成本,另一方面也體現(xiàn)了本身請專業(yè)講師是培訓人才的一種專業(yè)思路。

請外面的商業(yè)講師來授課其好處體現(xiàn)在3個方面:

我們請老師來講課,甚至在公司里面自己的內(nèi)訓、領(lǐng)導和員工的談話都屬于培訓,培訓的目的是傳遞有用的信息,幫助改造員工、升級員工。而外面的講師(真正意義的講師,而不是隨隨便便一個掛羊頭的野雞講師)本身其背景上就具備了其授課領(lǐng)域的專業(yè)背景,比如講銷售類課程的都是在大型著名企業(yè)里面做銷售管理的高層、比如講管理類課程的都在500強企業(yè)里面做管理度過金,這些讓他們在專業(yè)學識、能力背景上有保證。

另外,他們長期的授課經(jīng)驗也融合了不同行業(yè)、不同公司的專業(yè)領(lǐng)域經(jīng)驗進來,這種經(jīng)驗是一般我們企業(yè)內(nèi)部的人所沒有機會觸碰到和掌握到的知識信息。

所以這兩方面就足以讓外面的講師有資格、有能力給企業(yè)內(nèi)部開展授課,幫助員工提升。

術(shù)業(yè)有專攻,任何領(lǐng)域都有自己領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)技術(shù),講課也一樣。曾經(jīng)看到過一些企業(yè)自己做內(nèi)訓,其管理人員就拿著網(wǎng)上下載的PPT對著念,這樣就算完成了一場培訓,其實這樣的培訓浪費員工時間、浪費講課的人的時間,還完全沒有任何效果,員工評價也差。

真正的專業(yè)講師是會針對所講課內(nèi)容進行系統(tǒng)性的課程開發(fā)。課程開發(fā)本身就會涵蓋心理學、邏輯思維、演講呈現(xiàn)的技術(shù),如何在演講演繹中通過方法吸引學員注意,讓學員思考,然后讓學員對知識進行自我應(yīng)用場景的整合,最終轉(zhuǎn)化成為學員自己的知識。而商業(yè)講師就是具備這樣專業(yè)能力、專業(yè)方法的專業(yè)人士,所以他會更比企業(yè)內(nèi)部授課人員更有方法讓學員收獲更多。

也就是常說的:專業(yè)的人做專業(yè)的事。

首先外面的老師并不是不一定完全了解你的行業(yè),你的崗位,你的職責!二,外面的老師并不完全了解你公司的現(xiàn)狀,問題所在?因為只有切身實際的體會才能發(fā)現(xiàn)問題所在。三,外面的老師并不完全了解你公司的產(chǎn)品,他也只能籠統(tǒng)的借用同行業(yè)的競品數(shù)據(jù)去幫你分析,但是不同產(chǎn)品,定位不一樣,完全的拷貝并不能有效解決問題。只能說是借鑒!并不能完全作為培訓教材或者指導方向!個人覺得只有長期在市場一線的人員才能真實反應(yīng)問題所在,總結(jié),匯報公司管理層,結(jié)合自己公司的實際情況,才能統(tǒng)籌總結(jié)出適宜的培訓方案。

到此,以上就是小編對于培訓機構(gòu)環(huán)境監(jiān)管的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于培訓機構(gòu)環(huán)境監(jiān)管的2點解答對大家有用。