大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)用開發(fā)流程的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)用開發(fā)流程的解答，讓我們一起看看吧。

想辦一家教育培訓(xùn)機構(gòu)，該怎么規(guī)劃？

這幾年從事教育機構(gòu)行業(yè)越來越難，這是很多人的共識，因為有很多資本進(jìn)入大機構(gòu)，他們的團(tuán)隊，營銷各方面都表較強，導(dǎo)致小機構(gòu)生存困難。

現(xiàn)在教育機構(gòu)越來越正規(guī)化，門檻比以前高很多，比如說如果要申請辦學(xué)許可證，你必須擁有500平方以上的場地，有雙通道，消防各方面必須得過關(guān)，否則就申請不了，這就增加了很多房租成本。教育機構(gòu)的成本主要分為三大塊：房租成本、教師成本和營銷成本，隨著房租的增加，人工成本越來越貴，招生引流困難，導(dǎo)致了很多線下機構(gòu)面臨虧損，最終破產(chǎn)的很多。

如果想把教育機構(gòu)做好，一定要抓好兩塊：進(jìn)人和留人，這包括老師和學(xué)生。生源是教育機構(gòu)的生存之本，沒有生源，一切都是空談！所以招人和留人一定要齊頭并進(jìn)，兩手都要抓，兩手都要硬。

辦一所教育機構(gòu)，一定要有自己的特色，也就是所謂的差異化優(yōu)勢，要不然就很難生存。以前競爭不激烈，教育市場廣大，很多人隨便弄個場地，找?guī)讉€兼職老師，都能掙到一些錢，現(xiàn)在這種情況基本不存在了。教育市場經(jīng)過大洗牌，越來越正規(guī)化，導(dǎo)致很多小教育機構(gòu)的生存空間越來越小，這就要求我們有真才實學(xué)，真刀真槍的去干才有可能殺出一條血路。

我覺得應(yīng)該重點抓好兩個部門：市場部和教學(xué)部，市場部負(fù)責(zé)將學(xué)生招進(jìn)來，有了生源之后需要由教學(xué)部的老師將學(xué)生留住，并通過現(xiàn)有的學(xué)生形成口碑，通過轉(zhuǎn)介紹實現(xiàn)人數(shù)倍增，說白了，教育機構(gòu)做的就是教學(xué)和服務(wù)，主要能夠提高學(xué)生成績，服務(wù)好家長，我相信一切困難都會迎刃而解。

總結(jié)一句話，做好教育機構(gòu)，需要：

用專業(yè)的營銷團(tuán)隊將學(xué)生招進(jìn)來，用專業(yè)的教師團(tuán)隊提高學(xué)生成績，并與家長保持良好溝通！

謝謝邀請！這個問題我認(rèn)為可以大體分為三步走，即前期、中期、后期。

首先、前期，是最為關(guān)鍵的一步，前期基礎(chǔ)能夠影響企業(yè)的發(fā)展。那么我們前期需要做什么呢？

一是明確定位，就是說自己在哪一方面比較擅長。

二是市場考察，就是明確培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)地點(包含場地大小，費用)，周圍居民消費水平(購買力度)，人流量大小(是否有同行業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)和有無學(xué)校、居民區(qū))。

三是價格定位及培訓(xùn)年齡段定位，明確根據(jù)自己優(yōu)勢來制定培訓(xùn)孩子年齡大小和培訓(xùn)費用。

四是到相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)(如營業(yè)執(zhí)照、辦學(xué)許可等等)

五是做好機構(gòu)裝修及相關(guān)物料器材采購。

其次、中期，這個環(huán)節(jié)可以影響到機構(gòu)本身的招生力度等等，那這個環(huán)節(jié)我們能做什么呢？

一是造勢宣傳，通過各種渠道盡可能的進(jìn)行宣傳，如宣傳單、海報、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、微信、新媒體、咨詢臺等等。

二是人員銷售培訓(xùn)，根據(jù)場地大小合理招聘老師，同時做好相關(guān)培訓(xùn)

第一，你公司的定位，客戶定位，市場定位，價格定位，戰(zhàn)略是放棄，不是選擇，什么都做就是什么都不能做。

第二，自己能講最好，不能講就找比較可靠的老師合作。開始不要太雜，單點突破原則。(一定要培養(yǎng)自己的老師)

第三，建設(shè)團(tuán)隊，能不能做好最關(guān)鍵的還是營銷隊伍，預(yù)要練兵必先選將，將選好了就成了一半了。

第四，建設(shè)好企業(yè)文化，流程，制度。盡量簡單，越簡單越容易執(zhí)行。

第五，培訓(xùn)公司的核心就老師和銷售團(tuán)隊，這兩點做好了必成。祝你成功

我的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗

政策不確定性太大，還是不要投資了?，F(xiàn)在對面積消防師資都有明確的要求，甚至講課內(nèi)容都要上交備案，可想而知，如果各個部門沒有關(guān)系，以后少不了被找麻煩。另外招生也是很不容易的，中學(xué)生大部分都在學(xué)校老師那里補課，只有一小部分自己出來找補習(xí)班，社會補習(xí)機構(gòu)又為數(shù)眾多，平均下來一個班三兩個人都是很正常的，競爭之下你的收費又不能定的高了，賺錢很不容易的。我的哥哥就做過一個全國連鎖的補習(xí)機構(gòu)的校長，老板和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)很熟，都帶不來學(xué)生，風(fēng)險太大

到此，以上就是小編對于培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)用開發(fā)流程的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)用開發(fā)流程的1點解答對大家有用。