sim本科課程,sim本科讀幾年

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于sim本科課程的問題,于是小編就整理了1個相關(guān)介紹sim本科課程的解答,讓我們一起看看吧。

什么是領(lǐng)導(dǎo)力?

什么是領(lǐng)導(dǎo)力?

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指領(lǐng)導(dǎo)一個單位的能力。

鋼鐵大王卡耐基:“如果把我的廠房、設(shè)備、材料全部燒掉,但只要保住我的全班人馬,幾年之后,我仍將是一個鋼鐵大王。”

可以看的出,全班人馬就是企業(yè)的核心,也就是說領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)鍵點就是會用人。

所謂領(lǐng)導(dǎo)力,核心就是如何識人、用人、管人。任何一個單位,人才是最難得的資源,一個卓越優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),深知“識人識面要識心、用人用才更用德、管事管兵也管將。”的三大領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

領(lǐng)導(dǎo)一但發(fā)現(xiàn)了人才,不光要留住他,更重要的是給人才創(chuàng)造施展才能的空間,讓他們充分發(fā)揮和施展他們的才華,而為單位創(chuàng)造更大的效益。

公司是人辦的,管理公司就是善于慧眼識人、如何用人、統(tǒng)御人才、以利激人、以理服人、以情感人、以法制人、因事、因地、因人制宜,這些都是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn),企業(yè)才會出優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)力,每一個職場人員希望能夠擁有的能力。不過,領(lǐng)導(dǎo)力,似乎并不能簡單解釋為一種能力。它是一個人方方面面的素質(zhì)、素養(yǎng)、智慧、性格的集合。一個人想要擁有領(lǐng)導(dǎo)力,并非一件容易的事情,因為它不僅和自己的努力有關(guān),還和成長的環(huán)境、自身的特質(zhì)與胸懷有關(guān)。本文把題主的領(lǐng)導(dǎo)力聚焦在商業(yè)環(huán)境下的組織中的領(lǐng)導(dǎo)力。

1. 領(lǐng)導(dǎo)力是會分錢。

當前的市場經(jīng)濟條件下,驅(qū)動領(lǐng)導(dǎo)力的物資基礎(chǔ)就是員工的收入。如果一個人不會分錢,不會設(shè)計宏觀的薪酬政策,不會用科學(xué)、合理、符合人性的物資分配去刺激員工,領(lǐng)導(dǎo)力就很難形成。僅僅靠“愿景”、“使命”的精神激勵,很難讓一個人擁有領(lǐng)導(dǎo)力。會分錢的本質(zhì)是洞悉人性。

2. 領(lǐng)導(dǎo)力是魄力。

我在多篇文章中提到過“魄力”這個詞,因為魄力對于領(lǐng)導(dǎo)力啊太重要了。我們想要讓自己的領(lǐng)導(dǎo)力豐富起來、強大起來,就必須讓自己有魄力,而且要適當?shù)卣宫F(xiàn)在人們的面前。魄力,是一種勇氣,更是一種膽識,是一種自信,是一種陽光樂觀的心態(tài)。沒有人會認為一個人窩囊、猶豫、傷感、自卑、膽小是領(lǐng)導(dǎo)力的特征。

3. 領(lǐng)導(dǎo)力是有人格魅力。

人格魅力,很難后天養(yǎng)成。它是一種與生俱來的、生性擁有的一種“力”的進化。有些人修煉了一輩子,也無法達到那種人們仰望的“人格魅力”。它需要一點天性,需要一點基因。一個有人格魅力的人可以深深吸引和感召周邊的人,讓人們不自覺地跟隨他、支持他。

4. 領(lǐng)導(dǎo)力是主見。

領(lǐng)導(dǎo)力需要一個人在任何時候都有自己的主見和獨特的想法。它無論是來自博學(xué),還是脾性,還是獨特的洞察力,主見都是領(lǐng)導(dǎo)力不可或缺的要素。當多數(shù)人都在人云亦云、亦步亦趨的時候,有領(lǐng)導(dǎo)力的人會擲地有聲闡明自己的觀點。

領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)(這里不談?wù)撜I(lǐng)導(dǎo))組織中的高層,是一個企業(yè)的主心骨,就像人體的大腦、和心臟,是指揮、控制和動力中心;領(lǐng)導(dǎo)力就是勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位應(yīng)當具備的相應(yīng)能力。

因此,領(lǐng)導(dǎo)對一個企業(yè)是何等的重要,企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)的要求更是非同一般,領(lǐng)導(dǎo)力不能是某一方面的能力突出,而是在于綜合能力的駕馭能力;個人總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該包含如下“十項全能”

一、發(fā)展方向的判斷力;方向是一個企業(yè)最重要的問題,所謂方向不對、努力白費,一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不能找準企業(yè)的發(fā)展方向,所有的努力都可能是無用功,航海家麥哲倫如果把航行的方向指揮錯了,他就不可能完成環(huán)球航行,證明地球是圓的;餐飲界的領(lǐng)軍企業(yè)之一,西貝莜面村的老板賈國龍,如果不是找準了“專做西北菜”的方向,也不可能脫穎而出,獨樹一幟;

二、規(guī)劃戰(zhàn)略的前瞻力;領(lǐng)導(dǎo)要具備的一個很重要的能力就是“無中生有”的能力,做一個企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃就是要看的長遠,要充分估量好未來十年、二十年甚至更長時間的市場、政策變化和人們的需求等,總所周知,馬云對阿里巴巴的規(guī)劃就是做百年阿里,目標就是阿里公司要活102年;

到此,以上就是小編對于sim本科課程的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于sim本科課程的1點解答對大家有用。